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放大字体  缩小字体 发布日期:2019年09月26日 21:45  浏览次数:63
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自有全球市场以来,企业之间的相互并购,便是跨国界配置资源的主要方式之一。上世纪初,当美国经济总量跃升全球第一之后,一轮又一轮的并购浪潮,催生了美国无数巨无霸的企业。其间所创造的众多经典的并购案例,涌现了无数极具创新性的并购方式,也成为了后来企业并购的主流方式。


北京第一家商业健身俱乐部成立于2001年,经过不到8年的发展,北京已经成立了450家俱乐部。上海400家,全国4000家。但即使国内最成熟的北京上海健身市场跟欧美日韩这种成熟市场相比仍有很大的发展空间,比如我们的邻居韩国4500万人口,4500家俱乐部;美国亿人口、2万9千家俱乐部,德国、日本也差不多如此,基本1万人口可支撑一家健身俱乐部。北京上海市场只有这个比例的1/5-1/10。


回答:我们手上目前还没有一个比较准确的数据,市场定位目前还是落后的,但是我们希望3—5年之内凭着技术优势、营销模式上有一个大的突破。现在的竞争非常激烈,我们也想在营销模式上做创新,如果还是按照传统的营销模式上走肯定是会淘汰的。

 
 
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